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KoR 06/2024
Editorial
RefE CSRD-UmsG: die erhoffte 1:1-Umsetzung der CSRD? Sebastian Boochs | S. M1 |
Aufsätze
Der Referentenentwurf des Corporate Sustainability Reporting Directive Umsetzungsgesetzes Prof. Dr. Christian Fink / Dr. Rüdiger Schmidt Am 22.03.2024 wurde der von vielen Unternehmen und ihren Stakeholdern lange erwartete Referentenentwurf (RefE) des Gesetzes zur Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in deutsches Recht (CSRD-UmsG) veröffentlicht. Damit geht der deutsche Gesetzgeber den ersten Schritt einer verpflichtenden Überführung der CSRD in deutsches Recht, die bis zum 06.07.2024 abgeschlossen sein muss. […] | S. 229-241 |
Prof. Dr. Robert Nothhelfer Mit dem ESRS LSME ED hat die EFRAG einen Regulierungsentwurf für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von kleinen und mittelgroßen kapitalmarktorientierten KapGes. veröffentlicht. Sie hat bei der Gestaltung des Standardentwurfs insb. auf die Konsistenz und Vollständigkeit gegenüber den ESRS Set 1-Standards und anderen EU-Regulierungen für kapitalmarktorientierte Unternehmen geachtet. Dabei wird die Verhältnismäßigkeit der Berichterstattung für kleine und mittelgroße Unternehmen, wie in diesem Beitrag dargestellt wird, nicht erreicht und entspricht nicht den Vorgaben der CSRD. […] | S. 242-248 |
StB/CPA Prof. Dr. Arne Schnitger / WP/StB Cord Henrik Niemann / Dipl.-Jur. Dr. Madeleine Kockrow Im laufenden Jahr werden die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und die Richtlinie zum Public Country-by-Country Reporting (Public CbCR) erstmals anwendbar. Beide enthalten eine prüferische Durchsicht mit „Limited Assurance“. Für die kommenden Prüfsaisons bedeutet dies, dass sich sowohl die zuständigen Konzernabteilungen der betreffenden Unternehmen als auch ihre Abschlussprüfer auf neue, zusätzliche Prüfungsschwerpunkte einstellen, Prozesse anpassen und Dokumentationen erweitern müssen. […] | S. 249-255 |
Einführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung Prof. Dr. Volker H. Peemöller Die Diskussion um die Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattungspflichten hat Fahrt aufgenommen. Immer mehr Unternehmen werden sich den damit verbundenen Neuorientierungen stellen müssen. Unternehmen, die keine Nachhaltigkeitsstrategie verfolgen, werden im Wettbewerb unterliegen. Bei deren Ableitung unterstützt der in Teil 1 beschriebene Leitfaden zur Informationserhebung. Die organisatorische Einbindung der Nachhaltigkeitsstrategie der Future AG und eine Skizze der Berichterstattung des Future-Konzerns sind Gegenstand von Teil 2. […] | S. 256-261 |
Neue Nachhaltigkeitsberichterstattung: Erste ESRS-Anwendungserfahrungen Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer Unter Einbezug erster ESRS-Anwendungen informierte die Schmalenbach-Tagung über die aktuellen Entwicklungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Anforderungen der Kapitalmärkte. Die Teilnehmer setzten sich mit Erfahrungen bei der Umsetzung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichtsanforderungen auseinander und arbeiteten Herausforderungen gerade auch für mittelständische Unternehmen heraus. | S. 262-267 |
Rechnungslegung und Investor Relations
Digitale Finanzmarktkommunikation – eine Strategie hin zum Communicative Reporting Prof. Dr. Henning Zülch / Benedikt T. Retsch / Luis Faupel / Jakob Stroetmann In einer Ära des digitalen Wandels proklamieren Unternehmen vermehrt für sich, Vorreiter in Sachen Digitalisierung zu sein. Doch was oft außer Acht gelassen wird, ist die konsequente Umsetzung dieses Digitalisierungsanspruchs. Unternehmen stehen folglich vor der Herausforderung, insb. ihre Kommunikationsstrategien mit dem Kapitalmarkt konsequent anzupassen. Sollen Investoren und andere Adressaten nach wie vor zeitgemäß über das Unternehmensgeschehen informiert werden und möchte man einen Vertrauensverlust durch Inkonsistenzen im eigenen Auftreten vermeiden, ist gerade in der Kapitalmarktkommunikation diese Konsequenz unverzichtbar. […] | S. 268-272 |
Report international
S. 273-274 |
Report national
S. 275-276 |